《家业长青》这是一本不可多得的理论联系实践的著作，来自一位对家族企业实践与相关理论都非常熟悉的学者型企业家之手——方太董事长茅理翔，其中运用的大量案例直接来自作者和周围人的亲身经历，具有很强的现实感和说服力，对于关心民营企业成长的任何人都将开卷有益。笔者认为，本书的最大亮点与贡献就是提出了现代家族制企业发展的三阶段论，家族治理与企业治理并重的观点，并系统性地阐述了现代家族制企业管理模式。
中国家族企业第一CEO方太董事长的睿智，永续经营的黄金法则，家业传承的全新理念！本书最大亮点与贡献就是提出了现代家族制企业发展的三阶段论、家族治理与企业治理并重的观点，并系统地阐述了现代家族制企业的管理模式。本书从内容看，既有理论创新，又有操作指南，无论对家族企业的老板，还是对企业管理方面的研究者，都是一部很有价值的文献。
在社会主义初级阶段， “民营企业不搞家族化不行，完全家族化更不行”，方太创始人茅理翔的现代家族理论，时至今日，更多的人终于接受了 “茅式定律”。理论家喜欢用不同的方式解释家族企业，而问题在于怎么改造它、发展它。
近几年来，对中国家族企业传承发展的关注，已越来越引起各级政府以及经济界和企业界的重视。据统计，中国目前４００多万家民营企业中，９０％以上是家族企业。而八十年代创办家族企业的第一代企业家，其中相当多数年事已高，正面临或即将面临企业传承发展的紧迫问题。据美国权威部门的研究，约有７０％的家族企业未能传承到下一代；８８％未能传承到第三代；只有３％的家族企业在第四代及以后还在经营。
民营企业的平均寿命只有二点九年。这意味着，大部分家族企业还没有来得及做大、做强就中途夭折了，其重要原因之一是，先天不足的民营企业创始人难以把握日益复杂多变的经营管理环境，只能遗憾地被时代淘汰。因此，今日的中国经济十分需要一大批综合素质高、学习能力强、具有国际视野的新型企业家快速成长，在新一轮经济大潮中推波助澜，为接轨世界经济、振兴民族工业做出卓越贡献。
我国家族企业以其数量之多、经济总量之大、发展速度之快、参与人数之众，为中华民族伟大复兴做出了极其重要的贡献，从这个意义上讲，家族事业也是民族事业。为民营企业家培养合格的接班人，传承家族事业，促进经济繁荣，是目前诸多教育机构的必要补充，是时代赋予教育家和企业家的历史使命，具有重要的经济价值和社会意义，必将为更多的有识之士所认同
茅理翔，宁波方太厨具有限公司董事长，宁波家业长青民企接班人专修学校校长。
在这新的一年（牛年里）里，您想要创业吗？但哪些行业...
